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專項調研

競爭對手調研

商場如戰場,只有知己知彼,才能百戰百勝。通過進行競爭研究,可以幫助企業更加系統深入的了解其競爭對手,辨析企業目前所處的競爭環境,幫助企業規劃市場發展戰略,制定業務組合策略,確定銷售策略和營銷策略等,改進管理控制系統,以提升企業的品牌價值和競爭力水平。
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新品入市調查

任何產品的推出只有迎合消費者的需求才可能創造市場,才能為企業創造利潤。如果產品推出前未能檢驗產品的缺陷或者營銷策略、廣告表現手段未得到事前更正,很可能造成上市失敗。產品測試可以檢測出可能造成產品上市失敗的產品缺陷,驗證營銷策略和廣告表現手段的正確性,大大降低產品上市的風險,提高產品上市的成功率從而給企業帶來利潤。
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產品銷售渠道調研

產品是通過分銷渠道到達最終消費者的,暢通的銷售渠道可以保證產品順利進入市場,反之渠道障礙會影響企業市場運作。在對眾多企業和渠道研究表明,“銷售渠道瓶頸”問題一直是制約企業發展的重要問題。因此,在新產品上市前的調查中,必須對該類產品的渠道類型、渠道成員組成、渠道特征等方面進行充分的研究,調查研究的結果對建立自己的渠道選擇和管理具有重要的指導意義。
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產品價格調研

價格調查是指運用科學的方法和程序,有目的、有計劃、系統客觀地收集、記錄、整理與分析有關市場價格運動的歷史、現狀及其發展變化的活動過程。價格調查的方法主要有訪問法、觀察法、實驗法、統計分析法、全面調查、重點調查和典型調查、抽樣調查等方法。
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消費者調研

消費者是一切市場營銷活動的基礎,對消費者開展調研是制定、評估和調整營銷策略的重要依據。消費者調研是市場調研領域應用最多的組成部分之一,它包括消費者基本特征研究、消費者行為研究、消費者動機研究三個層面。通過這三個層面的研究,為相關行業和企業提供:市場細分、產品定位、品牌管理、定價策略、新品開發、渠道建設、廣告投放、促銷活動、銷售預測等行為的數據基礎。
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